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“三抓三促”聚力实干丨天宝煤业公司:从抓职工思想和重点环节入手促安全生产源头治理
更新时间:2024-06-14  |  点击次数:711次  |  字号:T  |  T

今年以来,天宝煤业公司红沙梁矿井坚持“问题导向、标本兼治、系统施治、失职追责”工作原则,从抓好职工思想和重点环节入手,切实加大安全生产源头治理,攻难点、堵盲点、夯基础,有效提升了红沙梁矿井安全管理能力和水平,保障了项目建设顺利有序推进实施。

职工思想的稳定是安全生产的“稳压器”。针对项目建设现场安全管理特点,红沙梁矿井实行关口前移、重心下移、管理下沉,通过安办会、部务会、班前会、学习会以及专题讲座、知识问答、知识竞赛、线上答题等多种形式,组织干部职工深入学习安全法规法规和制度措施,从思想上树牢安全意识,筑牢安全防线;持续深入加大安全宣教力度,通过在矿区主要道路、车场、机房硐室等醒目位置悬挂横幅、标语,充分利用网站、“天宝煤业动态”微信公众号以及电子大屏等各类新媒介平台,开辟学习宣传解读专栏,集中深入广泛宣传上级对安全生产的各项要求部署规定以及各类安全生产知识,提升安全综合管理业务能力,坚决守牢安全底线,筑牢安全防线;组织理论基础扎实、实践经验丰富的管理人员、安检员深入生产一线、职工之中,进行集中专题安全宣讲,邀请相关专家和理论水平高的专业人员上讲台授课,重点围绕学习贯彻《意见》《条例》《硬措施》和《方案》等上级要求和集团公司安全生产管理“四大抓手”等内容,开展专题学习培训,真正做到“干什么、学什么、会什么”,进一步提升矿井安全管理水平。

同时,天宝煤业公司红沙梁矿井狠抓重点环节,深耕安全管理“责任田”。坚持问题导向,对照安全管控标准要求,扎实认真开展安全自查自改,及时整治隐患问题。5月份已累计开展安全大检查4次,发现隐患112项,整改105项。结合日常应急管理,积极组织开展雨季“三防”、紧急避险、水灾事故、生产安全事故现场处置等应急演练,动态完善和优化应急预案,增强全员协同应对安全生产事故能力,确保应急管理能够迅速响应、处置科学、精准到位。在此基础上,把加强安全生产管理人员队伍建设作为工作重点,不定期开展作风整顿活动,提高安检人员责任意识、使命观念,全力打造政治思想稳定、业务素质过硬的专职安全人员队伍,夯实安全管控基础。

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