勤学苦练  争做技术能手

 小时候，王明明远远的望着父亲背着矿灯，走向那漆黑而神秘的矿井，那时的他总觉得父亲就是一位生在矿山的农民，而一车车向外运输的煤炭就是他所丰收的粮食，日积月累汇聚了他对矿山的一种特殊情感，正是父辈的这种熏陶和矿山养育之恩的感召，2010年,25岁的王明明毅然穿起了和父亲一样的工装走进了天祝煤业公司，从此把自己的人生坐标锁进了百米井巷深处，成为了一名普通的采煤工。从那刻起他便暗下决心：既然选择了矿山，就把心交给了这片煤海，一定要学好技术，练好本领，干好本职工作，干出一番事业。工作后，他虚心学习采煤工艺技术，坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工作态度，脏活累活抢着干，对不懂的问题总是再三追问、反复琢磨，直到学懂学精，并自学着《采煤工艺》《采煤机械》《液压支架》《煤矿电工》等专业技术书籍，师傅们见王明明为人诚实，踏实肯干，便手把手地向他传授采煤、支护、移架等工作流程。同时，王明明通过参加公司举办的理论知识培训和现场技能操作，更加熟练掌握了各类综采设备的操作要领，也掌握了整个操作流程，渐渐的从一个“门外汉”变成“行家里手”。

2013 年2月的一个夜班，那是王明明培训结束拿到采煤机司机操作证的第二天，当时王明明和工友到工作面准备生产，班上的采煤机司机突然腹痛难忍，情急之下不得不送出井到医院检查治疗，这时班长临场点将让王明明顶上，他当时心里有几分发怵，但二话没说硬着头皮就上去了。结果一个班下来，生产丝毫未受影响。自那以后，班里无论哪个岗位缺少人手，班长第一个想到的就是王明明。功夫不负有心人，在区队干部和工友们的热心培养帮助下，2014 年 3月，王明明被提任为一名班长。这是对他努力的肯定，也更加坚定了王明明扎根矿山，奋斗终生的坚定信心。

   扎根矿山 争做先进榜样

  2014年10月的一个中班，3201工作面设备安装完成后已经是11点多，但设备调试后仍不能正常运行，这是王明明担任班长后遇到的第一个难题，紧张的我浑身冒汗，工友们像是热锅上的蚂蚁，急得团团转，都说：“已经快12点了，我们都没有力气再折腾了，让夜班的弟兄们调试吧。”他深知这段时间工作紧、任务重，也能体会到大家又累又饿着急下班的心情，便让大家下班了。他和夜班的技工们从查电机、开溜子、升架子开始，一道道工序逐个检查，直到设备调试正常后，王明明的心里才松了一口气，这时已经是凌晨五点多了，他拖着疲惫的身子和布满血丝的眼睛出井了。但只要想到自己亲手解决了担任班长以来的第一个难题，心里觉得这一切都值得的。在3229工作面回采至停采线100米时，工作面顶板破碎，回风压力大，巷道变形严重，压力最大时，回风巷高度仅有1.2—1.3米左右，加上设备严重老化，造成回采推进十分困难。作为班长的他看在眼里、更是急在心上，吃饭睡觉都在寻思着如何破解这个难题，每天把班组成员在工作中的优缺点在脑海中不停的分析，终于通过结合每位班组成员自身的技能特点，因人制宜，合理安排工作，挑选出两名经验丰富的老工人带领年轻工友到回风巷进行维修支护，组织重点岗位人员在工作面生产，自己更是一个人干几个人的活，哪里有困难，他就去哪里，在井下连续工作十几个小时已是他的家常便饭，工友们常劝王明明多休息，别那么拼命。他说：“现在正是困难时期，我心里着急，休息了也不踏实。”就这样，王明明用行动感染着每一位工友，带动大家的工作热情，工友们请假的少了，出勤也高了，工作时心往一处想，劲往一处使，大家的心血和汗水没有白费，终于提前10天顺利完成了3229工作面的回采任务，为工作面按期回撤赢得了宝贵时间。

        严抓细管   争做安全卫士

  从事煤矿工作7年中，王明明深刻体会到：只有牢牢抓住安全这个关键，生产才有保障，职工才能安心工作。实际工作中，他始终坚持“安全第一”的方针和“三不生产”的原则，切实把安全生产工作当做头等大事来抓。每班作业前，他要做的第一件事就是检查工作现场的安全状态，把安全工作放在第一位，发现安全隐患及时处理，做到了不安全不生产、安全隐患不排除不生产。2016年11月的一个夜班，在1203工作面，王明明和工友们在50#到64#架前做回撤通道时，顶板突然出现离层现象，锚网十分困难，工友们为了图省事、赶任务，都说：“打几根锚索提起就行了，留给早班的弟兄们去维修”，他仔细观察后诚恳的对他们说：“不管什么时候，安全隐患绝不能留下，高冒区必须处理好，锚杆必须锚固住顶板，我们不能只顾任务就不管安全，留下这么一颗“定时炸弹”不处理，一旦出了事，那是什么后果，你们想过吗？”工友们都沉默了，接着他就鼓励大家一起动手干了起来。施工过程中，他发现直接用锚杆锚固顶板，会造成巷道超高，工作面回撤支架时，液压支架无法接顶，还需要绞顶码木垛，那是既困难又危险的事，如果使用锚索梁悬挂木垛支撑顶板，就能免去直接码木垛的工序。他把这个想法讲给了跟班队长，他很赞同我的想法，及时采取了锚索钢梁悬挂木垛支护顶板，为回撤支架消除了隐患，按期保质保量完成了 1203 工作面回撤通道施工任务和设备的安全顺利回撤。

            勇于创新   做好班组当家人

  自从公司施行全员层层经营承包后，王明明坚持把公正公平的考核作为制度落实的保障，做到“三个坚持、三个反对”和一个100%（即：坚持执行班组制度的严肃性，反对随意性；坚持班组考核的公平公正性，反对情感性；坚持班组激励与约束的统一性，反对片面性；班组成员发生“三违”100%追究责任，确保“三违”者本人受到教育、认识错误、接受教训）。多年来王明明班从加强现场管理入手，始终坚持日常化训导，坚持每班作业前，召开 15 分钟班前训导会，做到“四明一讲一抽一查”，四明”即明确工作现场存在的安全隐患、明确当天的工作任务、明确当天的工作重点、

  明确当天的注意事项；“一讲”即邀请跟班队干部对当天的安全生产工作难点进行指导；“一抽”即抽考班组成员必须掌握的基本知识；“一查”即查看班组成员的着装和精神面貌。通过严格执行一系列工作制度，使他们班在确保工程质量、提升员工素质、凝聚员工合力等方面积累了一些经验，取得了较好的工作成绩，连续六年杜绝了人身事故，实现了安全、高效生产，并多次被天祝煤业公司和集团公司授予“优秀班组”、“安全质量标准化先进班组”等荣誉称号。

               心底无私   情系工友如手足

  自参加工作以来，王明明几乎把大部分的时间和精力都用在工作当中，但最对不起的就是他的家人。多年来，无论工友们谁家遇有婚丧嫁娶、乔迁升学等事，他都会精心安排料理，把关心送到每位工友的心里。去年2月，工友徐世宏在工作中思想情绪很不稳定，经常心不在焉、无精打采，工作上时不时出现一些差错，总觉得他有什么事在瞒着大家。王明明通过打听得知他的妻子患病在武威市住院治疗，当时煤炭市场并不景气，工资常常上月不接下月，家中两个孩子还在上学，家庭条件十分困难。他和其他几个工友利用下班时间来到他家了解生活情况，才知道他为了给妻子看病借了很多钱，老人孩子都需要他操心，家中日常生活开支都成了问题，所以思想上压力大、情绪低落，不同程度影响了正常的工作。回到家中王明明和妻子商量后，从家里拿出1000元钱帮工友徐世宏解决眼下的困难。就这样，通过对工友在工作和生活中点点滴滴的关心，积累了他们深厚的友情，也凝聚了工友们的向心力和战斗力，这些年来，王明明所在的班无论是职工出勤率还是原煤产量都始终保持全队第一。2014年5月，3201工作面加架期间，因为工作难度大任务重，王明明的儿子做完阑尾手术住院治疗，他都没有抽出时间前去照料，当他给妻子讲了工作上遇到的困难后，妻子理解的说：“你好好上班，注意安全，一定要吃好休息好，医院有我就行了，你们矿上的事比家里的事重要，一个小小的阑尾手术算不了什么，我和儿子都会支持你，为你加油！”回采3200S—1工作面时，面对重重困难，作为班组安全生产第一负责人，王明明深知他们班是队上的主力采煤班，肩负着全矿的生产任务，队长、书记一次次的找他谈话，让王明明在这个时候一定要顾全大局，坚持挺住，千万别松劲。5个多月来，王明明咬紧牙关没有要求调休，岳父生病手术期间也没有顾上去看望。这些年，父母病了，他顾不上照料，家中事务无法替妻子分担，儿子的家长会也没时间参加，面对父母的期盼，子女的责怪，他心里充满了内疚和自责，但王明明总觉得既然队上信任他，他就有责任把班组带好、更有责任把工作干好。

王明明，男，天祝煤业公司综采一队一班班长，荣获 2016 年度集团公司劳动模范。