保卫部牢固树立安全意识和系统观念，聚焦影响企业内部车辆安全运行的难点问题，以“三抓三促”行动为抓手，坚持“靶向施治”，找定位、强对标，严抓零事故、保安全、低赔付、保畅通工作，分类别、有重点推进车辆运行全流程管理，为企业各项工作顺利开展提供了全方位优质通行服务。

针对道路交通事故多发频发特点，保卫部交通管理办公室在科学分析道路交通形势变化情况的基础上，快速提档升级各县管理工作，结合矿区实际，创新工作模式，调整工作思路，优化“三检三查”安排，不断提高车辆安全运行保障能力。1月份累计检查各类车辆124台次，及时消除了各类隐患问题，持续巩固和提升了交通管理工作成效。同时，针对各单位公务车辆年限久、车辆设备老化严重等问题，交通管理办公室积极督促各单位对车辆做到“多检、勤检、专检”，确保各项安全技术措施到位、操作流程符合标准，坚决防止车辆“带病”上路。

根据《公司交通安全管理办法》，保卫部进一步加大车辆安全管理力度，对各单位车辆逐一筛查，不符合交通管理要求或存在重大安全隐患的车辆坚决予以报废处置。同时，积极采用动态检查、交叉检查和专项检查等监督推进方式，通过建立“规划、实施、检查、改进”动态循环模式，不定地点、不定时间、不定人员，采取随机抽查、突击检查等方式，对车辆动态运行情况进行检查推进，将原有的月度检查改为每旬检查，做到了“动态验收—定期评价—严格考核—全面达标”。

针对重点路段，临水临崖、急弯陡坡等存在安全隐患部位，全面梳理排查，制定整改计划，督促做到隐患发现一处消除一处，特别在雨雪天气情况下，交通管理工作人员蹲守现场，24小时全时段监护，督促运行车辆安装防滑装置，对可能存在隐患的区域和道路，责令分时段或采取暂时停运措施保障安全，真正将安全隐患遏制在萌芽状态；同时，按照上级道路交通管理部门要求，在危险货物道路运输电子运单管理系统中，进一步完善调度“电子运单”，确保了企业车辆的顺利有序运行。

保卫部车辆管理部门把防范化解重大交通安全事故做为首要任务，认真落实对标准、对规程、对措施、查现场、查资料“三对两查”要求，在执行、落实、考核上狠下功夫，做到执行不打折、落实不走样、追责不留情，通过加大对企业各类车辆的安全检查力度，坚决杜绝车辆带病上路，既消除了事故隐患，又最大限度减少了交通事故赔付率。同时，严格持续推行“账本式管理模式”，年初建账、季度对账、年中查账、年底交账，从查找问题、原因分析、整改措施、完成时限、取得成效等环节整体把控，对落实成效进行全方位、多维度评价，倒逼车辆管理高质高标开展。1-2月份，保卫部持续加大车辆保险统筹工作，有效杜绝了车辆脱保、漏保和外保现象发生，进一步促进了车辆统筹工作稳步有序开展。