海石湾煤矿引导广大干部职工把行动与学习贯彻党的二十大精神结合起来，与加强干部队伍建设结合起来，与做好本职工作、推动持续高质量发展、建设全国煤炭行业一流现代化矿井紧密结合起来，纳入全矿上下各级管理人员年度考核重要内容，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带头抓好学习、带头提升本领、带头改进作风、带头抓好落实、带头提高效能、带头推动发展，确保行动走深走实，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

热电公司要求党员干部在学习上下功夫，消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，提升“八项本领”“七种能力”，找准着力重点，切实提升工作的“成色”和“亮度”；在执行上铆足劲，找准找实安全生产经营发展的契合点、主攻点和落脚点，促使党员干部扑下身子干实事、谋实招、求实效；在效能上见真章，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进，不断促进广大党员干部能力水平大幅提升、工作作风明显转变、推动落实更加高效。

供应公司要求各党支部、部室切实扛牢主体责任，周密安排部署，精心组织实施，建立定期调度、督导通报机制，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等方式，加大督导力度，发现问题及时反馈、限时整改，确保行动取得实效。

金凯公司引导各党支部、机关部室、分厂（车间）通过深入学习党的创新理论、必备业务知识和法律法规，促进党员干部思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理服务能力和依法履职能力不断进步；通过提高工作效率和强化工作执行力加强效能建设，既要从党支部建设标准化、公司管理规范化、安全生产达标等内容上齐推并进，又要从公司、部室、车间、班组四个层级上齐心协力，做到不留“盲区”、不留“空白”；通过持续推进现代公司治理、对标一流企业示范创建活动，推动企业高质量发展。

煤炭运销公司要求全体党员干部紧紧围绕高站位、高格局打造“绿色营销”，高品质、高效率打造“数字营销”，高标准、高效益打造“创新营销”，始终以“拼”的姿态和“抢”的劲头，全身心投入到各项工作中来；以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，聚焦主责主业，争做“三抓三促”的先锋和表率；以高昂斗志、过硬本领、提速节奏、实干行动，坚决完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代企业高质量全面发展的崭新篇章。