当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这一转变是机遇、也是挑战。面对新任务新要求，推动企业高质量发展，已成为全公司各单位当前和今后一个时期的重点工作和首要任务。日前，就如何推动企业高质量发展，记者采访了三矿党委副书记、矿长王永忠。

 三矿党委副书记、矿长    王永忠

根据集团公司全面推动高质量发展的实施意见和张董事长在党委中心组学习会和改革工作研讨会上的讲话要求，现阶段，我们要紧紧抓住“管理、装备、素质、系统”四个“并重”，大力推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”“五项”工作：第一，狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。重点抓好达标创建工作，不断推进安全生产标准化工作创新发展。同时,着力抓好“一优三减”工作，力争在优化布局减面、优化组织减量、优化技术减人方面取得新的进展。

 第二，聚力改革创新，激发企业高质量发展的动力。一要抓好素质提升强队伍，以人才领先实现技术领先，变人才优势为企业发展优势。二要抓好技术创新求突破。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化建设为方向，重点在岩巷施工工艺技术革新、锚网一体化支护技术革新、供电系统皮带系统技术革新、瓦斯防治和防尘、防火技术革新等方面探索实践，寻求新的突破。三要抓好智慧经营提质效。在预算承包经营模式的基础上，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室；结合现代化、信息化、网络化大数据库模式，拟定本矿材料消耗定额；试点推行能耗承包计量考核，推进节能技术进步，提高经济效益。

 第三，突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。

 第四，抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。高质量发展在提高企业生产力的同时，落脚点还是要惠及职工、改善民生。这需要我们牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，突出抓好职工最迫切的民生难题，这样才能更好地保障企业高质量发展。