11月21日，甘肃煤监局党组书记、局长赵永鑫带领煤矿安全重点督查组来集团公司检查指导安全生产工作。集团公司党委书记、董事长张炳忠、副总经理杨云峰、张增胜，总工程师袁崇亮参加会议。

 张炳忠指出，集团公司积极践行新发展理念，着眼高质量发展，坚持问题导向，强化攻坚举措，规范各项管理，深挖内部潜力，统筹推进企业党建、安全生产、质量提升、深化改革、精细管理、科技创新、转型升级、环境保护、职工民生等重点工作，安全生产及经营形势总体趋稳向好，各项工作保持良好发展态势。尤其在全国、全省煤矿安全基础建设现场会后，集团公司充分认识到“一优三减”和“四化”建设对推动煤炭开采新技术革命、实现煤炭行业高质量发展具有重要意义，是促进企业科学组织生产的前提，是提高矿井安全保障能力和实现高效集约化生产的重要举措。窑煤集团所属矿井灾害重、地质条件复杂、经营脆弱，大力实施“一优三减”和“四化”建设尤为重要，是提升安全保障能力的战略举措和目标任务。集团公司邀请技术专家就先进装备和技术展开专题讲座，培训全面质量管理，同时组织人员到中国矿大参加 “智能矿山建设”专题培训，到相关科研院所和先进装备制造企业调研先进装备，学习瓦斯防治技术，开展先进技术交流。修订完善集团公司“一优三减”、“四化”建设工作方案，初步确定了三年内完成的矿井变电所、水泵房、瓦斯抽放泵房、主扇风机房无人值守远程控制，主运输系统无人值守集中控制，走动式管理等31项“四化”建设项目及4项“一优三减”项目，加快实施机械化换人、自动化减人工作。

 张炳忠强调，班组建设解决的是管理上内生动力的问题，由职工自主参与管理。集团公司将深度调整安全生产布局，实现由井下治理变为井下、地面共同治理。严格落实主体责任，杜绝重生产轻安全的思想。同时将加强与科研院所的合作，严格落实技术规定和措施，确保矿井安全生产。2019年窑煤集团将从深度和广度加大安全考核力度，把采掘接续、瓦斯抽放、停产影响、职业危害等纳入考核指标，细化考核项目，推动工作进步。

 赵永鑫指出，窑煤集团自然灾害重，井下开采条件复杂，面对煤与二氧化碳突出、冲击地压，要提高认识，紧盯冲击地压的重点时段和部位，做好防治工作。突出做好瓦斯抽放、冲击地压防治效果检验，坚决杜绝超能力生产，确保安全。要吸收借鉴好的经验、技术、工艺与管理方法，逐步探索形成符合窑煤实际的工艺和模式，实现瓦斯与冲击地压共治。要科学合理摆布好生产接续，加强安全基础设施投入和人员培训，逐步淘汰落后设备，提高生产效率。认真吸取事故教训，彻底改变看惯了、干惯了、习惯了的思想，排除隐患、预防事故。要关注民生，关心职工，让职工对企业有归属感、认同感，凝心聚力，促进发展。